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《中层管理技能培训》之--负责任还是怕负责任
作者:何岸 日期:2012/7/20 14:25:28 阅读:

在中层管理培训中讨论责任意识时,常常听到这些话:“这不是我的责任”、“这是别人的责任”、“这事我负不了责任”、“我只能负一部分责任”、“别人应该对我负责任”、“我已经负责任了,结果只能这样”等等。当你听到这些话时,觉得这是真正的负责任吗?

说如上这些话,首先表明这事与“我”无关,把“我”排除在事情这外,一种推脱责任、怕负责任的表现。其次,表明“我”无能力来负责任,说明“我”能力不够,无法承担责任。另外,说明“我”没有真正的责任心,没有百分百负责任的态度。这些都是对负责任的一种误解,是怕负责任的表现。

对负责任还有一种误解:谁负责任=谁的过错。在工作发生失误时,常常听到:“这是谁的责任?”人们开始追究责任,找到并处罚责任人。其实,这是在追究过错,而不是真正在谈责任。人们把过错与责任这两个概念混为一谈,导致这样思考:这是我的错,所以我负责任;这不是我的错,我就不用负责任。这是把责任等同于过错的一种误解,不是真正的负责任。

那么,什么是真正的负责任呢?

首先,负责任就应该有百分百的心态。具备了这样积极的心态,做事情就会很努力、很认真、很负责。就算是工作中出现失误,也会心甘情愿地接受处罚,不会心生委屈。百分百负责任的心态能为自己带来人生的决定权,带来操之在我的内心自由。

其次,负责任是关于自己的,自己才是责任的主体。不要把目标放在别人身上,不是在为别人找责任。所以,当发生任何事情时,应立刻想到这与“我”有关,把“我的责任”放在首位,如果“我”再努力些,结果会更好些。

另外,负责任应该是积极主动地去承担。负责任不是一种负担,当我们主动的、自愿的负责任,心情是很轻松的。积极主动负责任,就会主动寻找解决问题的办法,也不会成为责任的受害者。

因此,我们要做一个负责任的人,不要怕负责任,要对自己的一切行为负责,要勇于承担责任,因为承担责任不是承担过错。当你以主动积极的心态去负责任,必将令周围人感受到你的负责任之心,以及你给外界带来的巨大影响力。

 
 
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